ダイキン工業インタビューその4｜失敗をポジティブに捉える方法とは？
失敗は、失って敗れることではない。失敗を糧として、みんなで仮説と検証を繰り返すプロセスこそ、ダイキンのDNA。 第34回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイキン工業株式会社 杉浦智行さん（滋賀製作所 空調・・・
「インタビュー」の記事一覧
ダイキン工業インタビューその3｜尊敬されると同時に、しっかりと恥をかけるリーダーに。
トップダウンではなく“通心”を。率先垂範する背中がメンバーを育て、下の世代がリーダーとなって新たな取り組みを展開するまでに成長した。 第34回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイキン工業株式会社 杉浦智行・・・
ダイキン工業インタビューその2｜「滋賀は世界に向かって仕事をしている」と言わしめた画期的な取り組み。
これはお客様にとって本当に価値があるのか？すべての作業を問い直した先に見えてきた課題を契機に、従来の常識に大胆に挑む。 第34回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイキン工業株式会社 杉浦智行さん（滋賀製作・・・
ダイキン工業インタビューその1｜取り組みの原動力となった座右の銘。
「何がなんでもやりきる」その不屈の闘志と愚直な姿勢が、不可能を可能にするアイデア創出の源泉となった。 第34回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイキン工業株式会社 杉浦智行さん（滋賀製作所 空調生産本部 ・・・
ダイハツ工業インタビューその7｜今後参加していただきたい人とは？
発表で大切なのは、職場で働く一人ひとりの熱い思いを自信を持って伝えること。みんながいたからこそ、という感謝とリスペクトが聴衆の共感につながる。 第３３回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ工業株式会社・・・
ダイハツ工業インタビューその6｜ローカルスタッフとの関わりで大切な点とは？
海外赴任に際しては、不安よりも楽しみな気持ちが勝っている。一生懸命楽しみながら仕事に取り組み、現地の期待に応えたい。 第３３回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ工業株式会社 川村茂豊さん（本社(池田・・・
ダイハツ工業インタビューその5｜第一線監督者としてこれからの抱負とは？
今回の受賞を糧として、海外では常に挑戦し続け、さらにパワーアップして帰国することが目標。ひとつ上のハードルを課し、それを超えるためのチャレンジがはじまる。 第３３回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ・・・
ダイハツ工業インタビューその4｜ご自身が思う受賞できた理由とは？
求められているのは、ただの活動発表ではない。問われるのは、監督者としてどれだけ動けたか、苦心したか。自信を持って泥臭い内容を伝えられたのが受賞につながった。 第３３回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハ・・・
ダイハツ工業インタビューその3｜理想の第一線監督者像とは？
目標を掲げ、率先垂範すること。何より大切なのは、それぞれが「考える」習慣を身につけること。何にでもとことんこだわる恩師の教えが、活動推進の原動力となった。 第３３回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ・・・
ダイハツ工業インタビューその2｜大会に向けて頑張れた２つの理由とは？
みんなの頑張りを伝えたい。長年お世話になった恩師に恩返しがしたい。その2つの思いを胸に、等身大の活動を飾らず、まっすぐに表現。 第３３回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ工業株式会社 川村茂豊さん（・・・
