「インタビュー」の記事一覧

TOTOその1|よかれと思ってやったことが部下の反感に

「第15回第一線監督者の集い:福岡」最優秀事例賞を獲得したTOTO エレクトロニクス技術本部 電子機器製造部 電子機器製造課 ライン工程組長 工藤輝邦様、工藤様の上司で電子機器製造課 係長の豊久英史様にお話しを伺いました・・・

JFEスチールその10|発表を通して得られたもの

斎藤 今回の事例発表をすることになったとき、どう思いましたか。 南部 率直にいうと、今までは監督者になりたてや2、3年目の人の発表が中心だったので、私が選ばれたときには年代的にもう少し人選の仕方があったのではないかと感じ・・・

JFEスチールその9|最も影響を受けた上司とのエピソードとは?

斎藤 南部さんは入社以来ずっと保全職場にいらっしゃると思いますが、影響を受けた上司の方や印象に残る言葉、エピソードはありますか。 南部 たくさんありますね。 影響は非常にたくさん受けました。 だいたいはそのときどきの上司・・・

JFEスチールその8|今回の取り組みで最も難しかった点とは?

斎藤 今回の取り組みで最も難しかったことはどこになるでしょうか。 南部 自分の力でできることは何とかしたいと思いますが、自分の力でできることが限られていることです。 それを感じたのは作業長の1つ前のポジションであるリーダ・・・

JFEスチールその7|トラブル撲滅までの経緯とは?

斎藤 今回の熱延台車トラブルを撲滅するために、アダプターを開発したそうですが、開発はQC活動のベテランが中心になったのでしょうか。 南部 QC活動をうちではJ1活動と呼んでいて、原因の分析から対策を決められた手順に従って・・・

JFEスチールその6|熱延台車トラブルに対する対応とは?

斎藤 そういう職場改善に向けた取り組みを進めている間にも、熱延台車トラブルについても手を打ってきたわけですね。 南部 職場の中にはグループが3つか4つあります。 それぞれがテリトリーを持ち、仕事をしています。 熱延台車は・・・

JFEスチールその5|コミュニケーションを育くむ狙いはどこに?

斎藤 もう1つの取り組みとして紹介していただいたのが、コミュニケーションです。 これは別の取り組みですよね。 南部 これは1年目から3年目ぐらいの新人向けに作ったものなのですが、結果としてすべての階層向けの取り組みになっ・・・

JFEスチールその3|古い機器こそ教育が難しい

斎藤 どのように教育を進めていったのでしょうか。 南部 その方にやっていただいたのは、昔からある機器についてです。 最新機器は今の中堅クラスがいたころに入りましたので、だいたい皆、習得しています。 しかし、古い機器に関し・・・

JFEスチールその2|リーダーに求められること

斎藤 まずは、人の問題ということですが、どのようなステップで取り組んだのでしょうか。 南部 まずやらなければならないと考えたのは、リーダークラスのスキルアップです。 先ほども、職場の若返りの話をしましたが、経験年数20数・・・

JFEスチールその1|2つのプロジェクトに取り組んだ背景とは?

「第15回第一線監督者の集い:福岡」最優秀事例賞を獲得したJFEスチール 西日本製鉄所 福山地区 制御部 熱延制御室 統括(副課長) 南部 隆治様にお話しを伺いました。 (聞き手:日本能率協会 斎藤由佳/以下敬称略、お役・・・

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