第一線現場監督による”優良事例”成果発表会

畑野 ディズニーランド好きなど一見するだけではチームに関係ないように見えることが、1人ひとりのモチベーションを上げ、チーム力を強化して生産性向上につながっているのですね。 山下 会社の目標というのは、すべてが数字です。 ・・・

「日産自動車九州その7|仕事にプライドを持てる施策とは？」の続きを読む

八尋 それを今後、どう仕事と結び付けていこうと考えているのでしょうか。 山下 チームとしては従業員間の横のつながりを密にしていってほしいのですが、うちの職場は広いエリアの中に工程があり、隣の人とは20メートルぐらい離れて・・・

「日産自動車九州その6|横のつながりが増えて変わった点とは？」の続きを読む

畑野 年配の方には会社を家族という意識を持つ人が少なくないと思います。 だから、今おっしゃったようなことに対し、それほど抵抗がないのではないでしょうか。 しかし、若い人は仕事を仕事と割り切っているケースが増えているように・・・

「日産自動車九州その5|世代間ギャップの克服法とは？」の続きを読む

畑野 それに合わせて山下さんの接し方も変えていったわけでしょうか。 山下 そうです。監督者になってから、接し方を変えました。 というのも、あることがキッカケで自分の足りない部分に気づかされたのです。 私は4月に工長に任命・・・

「日産自動車九州その4|奉加帳の作製で気づいたこととは？」の続きを読む

畑野 具体的に個人のニーズはどんなものが出てきましたか。 組織のニーズと組み合わせることができた実例を教えてください。 山下 仕事をするに当たり、「なぜ仕事をしているのか」を振り返ってもらいました。 多くの方が「お金を稼・・・

「日産自動車九州その3|夢実現シートとは？」の続きを読む

畑野 指示をする側から「自分ってどう？」と聞くのは、勇気がいることだと思います。 どんな気持ちで声掛けしたのでしょうか。 それに対し、部下たちの反応はどうでしたか。 山下 組が立ち上がったときは、目標や情報を共有するため・・・

「日産自動車九州その2|One on Oneで壁を乗り越える」の続きを読む

第14 回第一線監督者の集い：福岡にて最優秀事例賞を獲得した日産自動車九州　製造部　車体課　工長　山下崇様にお話を伺いました。 日本能率協会の畑野、八尋がインタビューします。 (インタビューは2018年12月19日、お役・・・

「日産自動車九州その1|意思疎通ができる職場とは？」の続きを読む

八尋 質疑応答の時間にいただいた質問票にすべて目をとおしていただいていかがでしょうか。 篠原 貴重な意見を本当にたくさんいただいたと思います。 発表内容に関するさまざまな質問でしたが、それを見て資料に不足している点や自分・・・

「トヨタ自動車九州その10|他にはない発表の場」の続きを読む

畑野 次に菅原さんにお話をうかがいます。 「第一線監督者の集い：福岡」の企画委員でいらっしゃいます。 トヨタ自動車九州様としては、この第一線監督者の集い：福岡をどんな位置づけに置き、どう活用されているのでしょうか。 菅原・・・

「トヨタ自動車九州その9|第一線監督者の集いの活用方法とは？」の続きを読む

畑野 ご自身の第一線監督者としてのありたい姿のイメージはありますか？ 篠原 尊敬する先輩方がいます。そのうちのおひとりが今の上司です。 入社した当時からずっとリーダー、班長、職長、今は課長、次長という風にいっしょに仕事を・・・

「トヨタ自動車九州その8|マネるところと自分の色とは？」の続きを読む