第一線監督による活動事例発表

この活動事例発表は、具体的な活動事例の活動内容、成果に加えて、発表者自身が、第一線監督者としてその取り組みに対してどのような役割を担い行動し、職場をマネジメントしたかについて、発表していただきます。また発表頂いた取組みの中から参加者投票により選定した、最もすぐれている取組み内容を「表彰」いたします。

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長野オリンパスその14|受賞後の周囲の反応は?

斎藤 本社からというお立場での見方と、あとは職場の周りの方からの見方という、いろいろな方たちの見方の中でブラッシュアップされていったという感じになるのですね。 見事受賞されたということで、周りの方からの見る目が変わったり・・・

長野オリンパスその13|発表の準備をどのように進めた?

斎藤 ご発表の準備にはどれくらい時間がかかりましたか。 また、準備において心掛けたことはどんなことでしたか。 下村 準備は毎日少しずつやって、半年ぐらいはかけました。 いろいろな方に見てもらおうと思い、上司や社長に随時見・・・

長野オリンパスその12|発表者に選ばれた経緯は?

斎藤 「第一線監督者の集い」でのご発表のことでいくつか伺いたいと思います。 まずは発表することになった経緯について教えてください。 草間 この長野オリンパスは、県内にあったオリンパスの製造機能が統合されてできた会社です。・・・

長野オリンパスその11|今の仕事のやりがいとは?

斎藤 この職場に入られて、もう20年近くになられるとお伺いしました。 一貫してものづくりの現場に携わって来られて、面白いこと、やりがいを感じるポイントはどういうところですか。 下村 入った当初は、ずっと金属加工を経験させ・・・

長野オリンパスその10|目標とする人材育成とは?

斎藤 新しくグループリーダーとなって、今後やりたいことや目標などがあると思うのですが、いかがですか。 下村 今の職場は、半分以上が契約社員の方たちです。 正社員の人たちの場合は、入社してからいろいろな研修や教育があって、・・・

長野オリンパスその9|新しいチームリーダーを見て思うこととは?

斎藤 立場が少し変わられてグループリーダーになられたと思うのですが、今新しい立場に立たれて、元のチームが自走してどんどん改善を続けているのをご覧になって、どう感じますか。 下村 それはもう、嬉しいですよね。 チームリーダ・・・

長野オリンパスその8|下村さんを見守った感想とは?

斎藤 かなりいろいろとお悩みになったことで変化が生まれたと思います。 下村さんご自身が変わり、それに伴って職場全体が変わっていく様子を、どのようにご覧になっていらっしゃいましたか。 須田 チームリーダーに指名し、大きな課・・・

長野オリンパスその7|具体的な成果と苦労した点とは?

斎藤 その結果、数字的な成果としては設備稼働率が20パーセント上がり、更にはコストも32パーセント下がったということでしたね。当初、存続の危機といわれていたような部分は、完全にクリアされたのではないでしょうか。 下村 そ・・・

長野オリンパスその6|ビジョンをどう具体化したのか?

斎藤 ビジョンができた後、具体的に改善をどう進めるかというところでまた新しい仕掛けがあったと思いますが、そちらはどのように進められましたか。 下村 班活動です。ビジョンにあるHAPPYの頭文字ごとに班を編成しました。 例・・・

長野オリンパスその5|どうやってチーム育成をしていったか?

斎藤 何となく信頼関係ができて、また次に新たな仕掛けを作られたと思うのですが、いかがでしたか。 下村 職場を一体にしなければ当然方針の目標達成などはできないので、皆が共感できて浸透しやすいビジョンを作りました。 それが「・・・

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