熊本県熊本地方を震源とする地震により、お亡くなりになられた方々にご冥福をお祈り申し上げます。
また、被災されました方々、ならびにそのご家族の方々に心よりお見舞い申し上げます。

第一線監督による活動事例発表

この活動事例発表は、具体的な活動事例の活動内容、成果に加えて、発表者自身が、第一線監督者としてその取り組みに対してどのような役割を担い行動し、職場をマネジメントしたかについて、発表していただきます。また発表頂いた取組みの中から参加者投票により選定した、最もすぐれている取組み内容を「表彰」いたします。

第一線監督者の集い 第13回 福岡第一線監督者の集い 第35回 名古屋GENBA Management Conference & Award 2016 ~in Thailand~
 

プロモーション動画

第11回 第一線監督者の集い:九州 (旧九州・ものづくり革新大会)

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ダイキン工業インタビューその4|失敗をポジティブに捉える方法とは?

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失敗は、失って敗れることではない。失敗を糧として、みんなで仮説と検証を繰り返すプロセスこそ、ダイキンのDNA。 第34回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイキン工業株式会社 杉浦智行さん(滋賀製作所 空調・・・

ダイキン工業インタビューその3|尊敬されると同時に、しっかりと恥をかけるリーダーに。

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トップダウンではなく“通心”を。率先垂範する背中がメンバーを育て、下の世代がリーダーとなって新たな取り組みを展開するまでに成長した。 第34回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイキン工業株式会社 杉浦智行・・・

ダイキン工業インタビューその2|「滋賀は世界に向かって仕事をしている」と言わしめた画期的な取り組み。

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これはお客様にとって本当に価値があるのか?すべての作業を問い直した先に見えてきた課題を契機に、従来の常識に大胆に挑む。 第34回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイキン工業株式会社 杉浦智行さん(滋賀製作・・・

ダイキン工業インタビューその1|取り組みの原動力となった座右の銘。

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「何がなんでもやりきる」その不屈の闘志と愚直な姿勢が、不可能を可能にするアイデア創出の源泉となった。 第34回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイキン工業株式会社 杉浦智行さん(滋賀製作所 空調生産本部 ・・・

ダイハツ工業インタビューその7|今後参加していただきたい人とは?

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発表で大切なのは、職場で働く一人ひとりの熱い思いを自信を持って伝えること。みんながいたからこそ、という感謝とリスペクトが聴衆の共感につながる。 第33回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ工業株式会社・・・

ダイハツ工業インタビューその6|ローカルスタッフとの関わりで大切な点とは?

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海外赴任に際しては、不安よりも楽しみな気持ちが勝っている。一生懸命楽しみながら仕事に取り組み、現地の期待に応えたい。 第33回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ工業株式会社 川村茂豊さん(本社(池田・・・

ダイハツ工業インタビューその5|第一線監督者としてこれからの抱負とは?

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今回の受賞を糧として、海外では常に挑戦し続け、さらにパワーアップして帰国することが目標。ひとつ上のハードルを課し、それを超えるためのチャレンジがはじまる。 第33回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ・・・

ダイハツ工業インタビューその4|ご自身が思う受賞できた理由とは?

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求められているのは、ただの活動発表ではない。問われるのは、監督者としてどれだけ動けたか、苦心したか。自信を持って泥臭い内容を伝えられたのが受賞につながった。 第33回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハ・・・

ダイハツ工業インタビューその3|理想の第一線監督者像とは?

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目標を掲げ、率先垂範すること。何より大切なのは、それぞれが「考える」習慣を身につけること。何にでもとことんこだわる恩師の教えが、活動推進の原動力となった。 第33回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ・・・

ダイハツ工業インタビューその2|大会に向けて頑張れた2つの理由とは?

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みんなの頑張りを伝えたい。長年お世話になった恩師に恩返しがしたい。その2つの思いを胸に、等身大の活動を飾らず、まっすぐに表現。 第33回第一線監督者の集い:名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ工業株式会社 川村茂豊さん(・・・

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