第一線監督による活動事例発表

この活動事例発表は、具体的な活動事例の活動内容、成果に加えて、発表者自身が、第一線監督者としてその取り組みに対してどのような役割を担い行動し、職場をマネジメントしたかについて、発表していただきます。また発表頂いた取組みの中から参加者投票により選定された発表内容を表彰いたします。

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日産自動車九州インタビュー3|第一線監督者の集いで発表することで得られることとは?

第一線監督者の集い:九州企画委員 日産自動車九州の佐藤義則さん(製造部 現場管理推進グループ シニアスタッフ)に日本能率協会 成富一仁がお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時) 第一線監督者の集いで発表・・・

日産自動車九州インタビュー2|第一線監督者の役割で大切な3つのこととは何か?

第一線監督者の集い:九州企画委員 日産自動車九州の佐藤義則さん(製造部 現場管理推進グループ シニアスタッフ)に日本能率協会 成富一仁がお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時) 第一線監督者の役割で大切・・・

日産自動車九州インタビュー1|現場管理力を向上する上で大切なこととは?

第一線監督者の集い:九州企画委員 日産自動車九州の佐藤義則さん(製造部 現場管理推進グループ シニアスタッフ)に日本能率協会 成富一仁がお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時) 現場管理力を向上する上で・・・

「第一線監督者の集い:九州」にみる優秀事例②

2011年3月に行われた「第6回第一線監督者の集い:九州」では11の活動事例が報告され 優秀事例にトヨタ自動車九州とダイハツ九州の活動が選出された。 ともに第一線監督者の中核的な役割である人材育成を中心に据え、その取組み・・・

ソニーセミコンダクタインタビュー4|発表することで得られる経験とは何か?

自分の立ち位置が分かる事で次の方向性が見つかる事が一番ではないでしょうか。 第一線監督者の集い:九州の企画委員長 ソニーセミコンダクタ松本 博史さん(熊本総務部 統括部長)に日本能率協会 成富一仁がお話を伺いました。(以・・・

ソニーセミコンダクタインタビュー3|第一線監督者の経営視点とは?

トップのビジョンを他人事ではなく自分事として落とし込み日々の業務を実施する事が重要だと感じています。 第一線監督者の集い:九州の企画委員長 ソニーセミコンダクタ松本 博史さん(熊本総務部 統括部長)に日本能率協会 成富一・・・

ソニーセミコンダクタインタビュー2|成長に必要な経験とは?

何も動かなければ「成功の経験値」も「失敗の経験値」のどちらも手に入らないままで終わってしまいます。 第一線監督者の集い:九州の企画委員長 ソニーセミコンダクタ松本 博史さん(熊本総務部 統括部長)に日本能率協会 成富一仁・・・

ソニーセミコンダクタインタビュー|第一線監督者にとって必要な2つの役割とは?

第一線の現場で頑張る改善のリーダを教育する仕組みを会社の中で作っていました。 第一線監督者の集い:九州の企画委員長 ソニーセミコンダクタ松本 博史さん(熊本総務部 統括部長)に日本能率協会 成富一仁がお話を伺いました。(・・・

「第一線監督者の集い:九州」にみる優秀事例

2011年3月に行われた「第6回第一線監督者の集い:九州」では11の活動事例が報告され 優秀事例にトヨタ自動車九州とダイハツ九州の活動が選出された。 ともに第一線監督者の中核的な役割である人材育成を中心に据え、その取組み・・・

「第一線監督者の集い:九州」にみる優秀事例|ダイハツ九州の人づくり

2011年3月に行われた「第6回第一線監督者の集い:九州」では11の活動事例が報告され 優秀事例にトヨタ自動車九州とダイハツ九州の活動が選出された。 ともに第一線監督者の中核的な役割である人材育成を中心に据え、その取組み・・・

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