第一線監督による活動事例発表

この活動事例発表は、具体的な活動事例の活動内容、成果に加えて、発表者自身が、第一線監督者としてその取り組みに対してどのような役割を担い行動し、職場をマネジメントしたかについて、発表していただきます。また発表頂いた取組みの中から参加者投票により選定された発表内容を表彰いたします。

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ソニーセミコンダクタインタビュー4|発表することで得られる経験とは何か?

自分の立ち位置が分かる事で次の方向性が見つかる事が一番ではないでしょうか。 第一線監督者の集い:九州の企画委員長 ソニーセミコンダクタ松本 博史さん(熊本総務部 統括部長)に日本能率協会 成富一仁がお話を伺いました。(以・・・

ソニーセミコンダクタインタビュー3|第一線監督者の経営視点とは?

トップのビジョンを他人事ではなく自分事として落とし込み日々の業務を実施する事が重要だと感じています。 第一線監督者の集い:九州の企画委員長 ソニーセミコンダクタ松本 博史さん(熊本総務部 統括部長)に日本能率協会 成富一・・・

ソニーセミコンダクタインタビュー2|成長に必要な経験とは?

何も動かなければ「成功の経験値」も「失敗の経験値」のどちらも手に入らないままで終わってしまいます。 第一線監督者の集い:九州の企画委員長 ソニーセミコンダクタ松本 博史さん(熊本総務部 統括部長)に日本能率協会 成富一仁・・・

ソニーセミコンダクタインタビュー|第一線監督者にとって必要な2つの役割とは?

第一線の現場で頑張る改善のリーダを教育する仕組みを会社の中で作っていました。 第一線監督者の集い:九州の企画委員長 ソニーセミコンダクタ松本 博史さん(熊本総務部 統括部長)に日本能率協会 成富一仁がお話を伺いました。(・・・

「第一線監督者の集い:九州」にみる優秀事例

2011年3月に行われた「第6回第一線監督者の集い:九州」では11の活動事例が報告され 優秀事例にトヨタ自動車九州とダイハツ九州の活動が選出された。 ともに第一線監督者の中核的な役割である人材育成を中心に据え、その取組み・・・

「第一線監督者の集い:九州」にみる優秀事例|ダイハツ九州の人づくり

2011年3月に行われた「第6回第一線監督者の集い:九州」では11の活動事例が報告され 優秀事例にトヨタ自動車九州とダイハツ九州の活動が選出された。 ともに第一線監督者の中核的な役割である人材育成を中心に据え、その取組み・・・

「第一線監督者の集い:九州」にみる優秀事例|トヨタ自動車九州の人づくり

2011年3月に行われた「第6回第一線監督者の集い:九州」では11の活動事例が報告され 優秀事例にトヨタ自動車九州とダイハツ九州の活動が選出された。 ともに第一線監督者の中核的な役割である人材育成を中心に据え、その取組み・・・

第一線監督者の集いWebサイトのお知らせ

このWebサイトでは、第一線監督者:九州の集い/第一線監督者:名古屋の集いの各開催概要、プログラムなどの基本情報だけでなく 過去、参加者のインタビュー等の貴重な情報をお届けいたします。

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